Een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) was een aantal jaren terug het recept voor het binden, boeien, bruikbaar krijgen en behouden van medewerkers. Krapte of geen krapte op de arbeidsmarkt, het P.O.P. is onmiskenbaar terug van weggeweest. Het is immers als dweilen met de kraan open wanneer de moeizaam aangetrokken medewerkers na een korte tijd de organisatie weer verlaten. Daarnaast kunt u een P.O.P. uitermate goed inzetten bij het levensfasegericht personeelsbeleid. Deze workshop wordt verzorgd door Jacco van den Berg, auteur van het boek POP in Nederland.

Schrijf je nu in!

 

In P&O-land zijn een aantal ontwikkelingen gaande die onomkeerbaar zijn. Zo worden allerlei administratieve taken geoutsourced dan wel geautomatiseerd en zijn lijnmanagers in het kader van integraal management verantwoordelijk voor de ontwikkeling van hun medewerkers. Meer en meer verschuift de rol van P&O naar die van business- en sparringpartner van de lijn. Van P&O-ers wordt een meer zakelijke en resultaatgerichte aanpak verwacht en dat zij een (voor)trekkersrol vervullen in veranderingstrajecten.

Schrijf je nu in!

 

In uw begeleiding van medewerkers naar een nieuwe werkkring staat de zelfanalyse, een arbeidsmarktanalyse en een plan centraal. Deze training wordt samen met de NVP (Nederlandse Vereniging Personeelsbeleid & Organisatieontwikkeling) verzorgd.

Schrijf je nu in!

Kijk je uit voor liegende sollicitanten! Ondanks hun listen en lagen kun je als oplettende selecteur deze jokkebrokken ontmaskeren voordat het arbeidscontract is getekend. Volg dan wel een gefaseerd selectiegesprek en deins er niet voor terug de sollicitant het vuur na aan de schenen te leggen. Zelfs de taaiste leugenaar legt het af tegen jouw ondervragingstechniek!

Schrijf je nu in!

Of het nu een slecht nieuws gesprek, een selectiegesprek of een coach gesprek is, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook, kan lastig zijn. Hoe bijvoorbeeld om te gaan met boosheid of verdriet in het gesprek of met tegenwerpingen van uw gesprekspartner?

Schrijf je nu in!

Coachend leidinggeven heeft als doel het functioneren en presteren van uw medewerkers te versterken en om potentieel te ontwikkelen. Dat klinkt mooi, maar te pas en onpas wordt coachen het als Haarlemmerolie ingezet om de creativiteit, het zelflerend vermogen en de verantwoordelijkheid van medewerkers te vergroten

Schrijf je nu in!

Of je nu een slechtnieuws gesprek, een selectiegesprek of een coachgesprek moet voeren, het gestructureerd en helder voeren van welk gesprek dan ook, kan lastig zijn. Hoe moet je bijvoorbeeld om gaan met boosheid of verdriet of met tegenwerpingen van jouw gesprekspartner?

Schrijf je nu in!

Deze en vele andere vragen worden op een interactieve en praktische wijze beantwoord in de training “De kunst van het oogsten van een betere teamsamenwerking op basis van bestaande interculturele verschillen”.

Schrijf je nu in!

In deze cursus leer je mediationvaardigheden zélf toe te passen in je werk als P&O-er. Je krijgt een bijdrage voor de aanpak van ingebrachte cases van ervaren mediators en een advocaat / ex-P&O-manager. Daarnaast leer je veel over conflicthantering en mediation, waardoor je in staat bent om te (helpen) kiezen of mediation een bijdrage kan leveren bij een (dreigend) arbeidsconflict.
Deze training wordt samen met de NVP (Nederlandse Vereniging Personeelsbeleid & Organisatieontwikkeling) verzorgd.

Schrijf je nu in!

Beheerst  jij het werk of beheerst het werk jou? Hoe vaak verzucht je wel niet dat je geen tijd hebt, dat je niet aan jezelf toekomt, dat de tijd vliegt, dat een dag wat jou betreft 48 uur zou moeten hebben…?  Soms lijkt werken meer op brandjes blussen dan op structureel bezig zijn. En die stapels werk op jouw bureau worden alleen maar groter. Toch kan het met een aantal structurele wijzigingen  anders.

Schrijf je nu in!

Hoe komt het dat medewerkers die, als zij in de ochtendkracht lezen dat er een griepepidemie op komst is, zich prompt ziek melden? Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze. Immers, wat doet iemand die ’s-ochtends met hoofdpijn opstaat?

Schrijf je nu in!

In deze cursus leer je mediationvaardigheden zélf toe te passen in je werk als P&O-er. Je krijgt een bijdrage voor de aanpak van ingebrachte cases van ervaren mediators en een advocaat / ex-P&O-manager. Daarnaast leer je veel over conflicthantering en mediation, waardoor je in staat bent om te (helpen) kiezen of mediation een bijdrage kan leveren bij een (dreigend) arbeidsconflict.
Deze training wordt samen met de NVP (Nederlandse Vereniging Personeelsbeleid & Organisatieontwikkeling) verzorgd.

Schrijf je nu in!

In deze cursus leer je mediationvaardigheden zélf toe te passen in je werk als P&O-er. Je krijgt een bijdrage voor de aanpak van ingebrachte cases van ervaren mediators en een advocaat / ex-P&O-manager. Daarnaast leer je veel over conflicthantering en mediation, waardoor je in staat bent om te (helpen) kiezen of mediation een bijdrage kan leveren bij een (dreigend) arbeidsconflict.
Deze training wordt samen met de NVP (Nederlandse Vereniging Personeelsbeleid & Organisatieontwikkeling) verzorgd.

Schrijf je nu in!

U denkt aan een leidinggevende functie, maar u twijfelt er over of dat iets voor u is. Dat betekent immers meer verantwoordelijkheid en misschien wel leidinggeven aan uw voormalige collega’s. U moet van uw afdeling een team maken, gezag en geloofwaardigheid opbouwen, delegeren, motiveren en ondernemen. Allemaal nieuwe taken en rollen. Is dat iets wat u ligt en ambieert?

Schrijf je nu in!

Intervisie is een vorm van collegiale consultatie waarbij een vaste groep personen werkproblemen op een systematische wijze bespreekt en aanpakt. De persoon die een case inbrengt wordt geholpen door collegiale suggesties die het hem in staat te stellen de oplossing voor zijn eigen werkprobleem te formuleren.

Schrijf je nu in!