In het VPRO-radioprogramma De Ochtenden (4 september 2002) beweerde de directeur van ArboNed dat de helft van de ziekmelders niet ziek is. De ene helft is aantoonbaar ziek, met de…
HELFT VAN DE VERZUIMERS ZIJN ZIEK DOOR ZIEKMAKENDE LEIDINGGEVENDEN
JACHT OP LIEGENDE SOLLICITANTEN
Kijk uit voor de liegende sollicitant! Nu het crisis is slaan ze toe uit pure wanhoop. Ondanks hun listen en lagen kunnen oplettende p&o-ers deze jokkebrokken ontmaskeren voor het arbeidscontract…
PERSOONLIJKE ONTWIKKELINGSPLANNEN een hype of blijvertje?
Als iedere organisatie haar CAO naleeft, zou er in 2003 met 2,3 miljoen Nederlanders een POP-gesprek gevoerd zijn. Menig P&O-er is dan ook druk bezig een formulier en handleiding te ontwikkelen…
OVERLEEFT POP 2006?
In de vorige eeuw introduceerden vele organisaties met veel à plomp POP. POP was de haarlemmerolie voor het binden, boeien, employabel (en wat dies meer) krijgen en houden van medewerkers….
managementsparring® heeft de toekomst!
Natuurlijk draagt een training of een workshop bij aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van individuen. Deelnemers doen interessante inzichten op en krijgen van enthousiastmerende trainers handige tools aangereikt Toch…
OOK IN EEN KRAPPE ARBEIDSMARKT, BIJ TWIJFEL NIET DOEN Selecteer op lerend vermogen!
Geloof het of niet, sommige beleidsmakers waarschuwen al een aantal jaren voor hectische tijden op de arbeidsmarkt zoals die in Nederland nog niet eerder zijn voorgekomen. Zo verwacht 94% van…
Managementsparring® Ultieme Vorm van Action Learning
Over leiderschap(sontwikkeling) wordt veel geschreven en goeroes buitelen over elkaar heen met hun nieuwste ideeën. Begrijpelijk? Zeker wel, er zijn voorbeelden te over dat een leidinggevende een organisatie kan maken…
Concreet grip krijgen op leiderschap in uw organisatie
Over leiderschap(sontwikkeling) wordt veel geschreven en goeroes buitelen over elkaar heen met hun nieuwste ideeën. Begrijpelijk? Zeker wel, er zijn voorbeelden te over dat een leidinggevende een organisatie kan maken…
Leidinggevenden kunnen niet coachen
Als managementtrainer en –coach hoor ik vaak dat leidinggevenden meer willen coachen. Het is dan hun inzet om hun medewerkers tot taakvolwassen (competente) medewerkers te coachen die blijvend zelfstandig klussen…
Correctiegesprek Corrigeren kun je leren
Iedere organisatie kent regels en procedures om de veiligheid van medewerkers te waarborgen, om werkprocessen effectief en efficiënt te laten verlopen of om de samenwerking tussen medewerkers en afdelingen te…