Een goede coach is lui!

Een goede coach is lui!

Coaching is een Engelse term die (te) gemakkelijk voor begeleidingsvormen als supervisie, mentoring, counseling, therapie, meester-gezelsconstructie, et cetera wordt gebruik. De literatuur is niet eenduidig over een definitie voor coachen….

Lees meer

Wervend selecteren

In een selectietraject is het natuurlijk niet alleen de werkgever die selecteert. Ook de kandidaat doorloopt een keuzeproces en vraagt zich af of hij wel voor deze organisatie wilt werken….

Lees meer

STARR, ook in functioneringsgesprekken

In menig organisatie voeren leidinggevenden de komende maanden functioneringsgesprekken en wellicht kan de STARR-methodiek (Situatie, Taak, Actie, Resultaat Reflectie) voor hen waardevol zijn. Deze methodiek bewijst namelijk niet alleen haar…

Lees meer

Prahalad: getrouwd zijn met je werk (POP)

De vorige week overleden managementgoeroe Prahalad vergeleek de huidige relatie tussen werkgever en werknemer weleens met een modern huwelijk. Ook daarin berust de band tussen partners op aantrekkingskracht en vrijwilligheid,…

Lees meer

HR Kansloos in 2010

Organisaties zijn de afgelopen jaren door externe ontwikkelingen ingrijpend veranderd en deze trend zet zich onverminderd door. De vier belangrijkste factoren die onze samenleving en arbeidsorganisaties ingrijpend veranderen en zullen…

Lees meer

Louis van Gaal, een effectieve leider!

Op 9 maart mocht ik op de boekpresentatie van het boek De Kunst van het betrekken een tafelrede houden over mijn hoofdstuk Participatief leiderschap bestaat niet. Mijn tafelrede begon met…

Lees meer

Referenties, waardevol of waardeloos?

Het gebruik van referenties is onder andere gebaseerd op het uitgangspunt dat vroeger gedrag en eerder geleverde prestaties, goede voorspellers zijn voor toekomstige prestaties. Doel is om onafhankelijke informatie over…

Lees meer